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感言|耳目所及,皆是新气象
来源:U乐国际     日期:2020-11-26    字体:【大】【中】【小】
   编者按
  二十年后重新携手
  1+1>2是我们“二十不惑”的底气

  这一年
  引领行业发展、支撑国防建设、服务国家战略
  我们铁肩担使命
  构建产业结构合理、质量效益领先、军工核心突出、国际竞争力强的世界一流船舶集团
  我们阔步勇奋进

  这一年
  战疫情、抗洪峰,我们一马当先
  献爱心、助脱贫,我们倾心尽力
  拓市场、抢节点,我们蹄疾步稳
  凌晨的我们,在黑夜闪闪发光
  节点上的三伏天,我们汗水沾裳

  高原上,我们仰望星空
  大海中,我们乘风破浪
  在时代的浪潮中,不进则退
  风雨兼程这一年,听听他们怎么说
  …………

   董事会秘书、董事会办公室主任 安晓非
  自U乐国际集团重组成立一年以来,我和董事会办公室的同事们深深地感到,在习近平总书记重要指示指引下,新一届董事会积极贯彻落实党中央加快推进现代企业制度建设的最新要求,充分发挥董事会的“定战略、作决策、防风险”作用,制定了《U乐国际集团高质量发展战略纲要》《U乐国际集团董事会授权管理办法》,构建了“1+2+N”的董事会制度体系;严格执行“三重一大”决策制度和授权管理办法,切实扮演了“作决策”的角色,一年来共召开14次董事会,审议和研究74项议案;30次专门委员会,研究56项议案;注重深入一线调研,一年来外部董事们已先后开展10次调研,足迹遍布10个省份、36家成员单位和总部5个部门;在集团上下的共同努力下,集团公司2020年市场经营实现了逆势增长,按时完成了重组整合阶段性任务,企业改革发展呈现出焕然一新的面貌。


   综合管理部主任 程康
  重组成立一年来,集团公司坚持以习近平总书记重要指示为根本遵循,在党组的坚强领导下,锐意进取、勇于争先,推动改革发展各项工作迈出坚实步伐。一年来,集团公司履行强军首责军工任务有序推进,高质量发展战略纲要引领发展,疫情防控复工复产两手抓两手硬,整合融合深化重组效应显著,船海主业重大产品如期交付业绩逆势提升,科技创新自主可控取得重要突破,重大专项全面攻关取得重大进展,管理提升质量变革效益显著提升,加强党的建设全面从严治党不断深化……一年来,集团公司收获满满,取得了令人振奋的成绩。
  作为集团公司员工,我们感到骄傲和自豪。综合管理部全体干部职工将进一步把思想和行动统一到习近平总书记重要指示上来,在集团公司党组的坚强领导下,认真学习领会党的十九届五中全会精神,积极谋划“十四五”发展,严格落实岗位职责,踏踏实实做好正在做的事情,兢兢业业落实好每一项任务,为早日将集团公司建设成为世界一流船舶集团贡献自己的力量。

  
   资产部主任 张健德
  U乐国际集团重组成立已满一年。作为一名在国防科技和船舶战线工作近30年的老兵,抚今追昔,民族自豪感油然而生,更让我体会到肩负的光荣使命、重大责任。
  起航之年,集团公司融合发展展现大格局,在党组的坚强领导下,锚定习近平总书记擘画的宏伟蓝图,不折不扣推进重组整合。制定发布高质量发展战略纲要,紧紧围绕习近平总书记重要指示,为集团公司发展航线点亮明灯;“物理+化学变化”完成总部机构改革、对不同产业实施差异化管控,彰显党组领导智慧;资本运营结出硕果,全年通过资本市场融资超过100亿。面对复杂多变的外部环境,集团公司扎实发挥重组效应,稳步迈向世界一流船舶集团的崭新征程。
  乘风破浪方能行稳致远。资产部将围绕集团公司战略目标,坚决贯彻落实集团公司决策部署,勇于担当、奋发有为。聚焦主业主责,优化资源配置,强化资本运作,推进上市资源培育和资产证券化,推动上市平台专业化重组整合,为集团公司产业发展提供新动能,为U乐国际事业作出新的更大贡献。


   船舶海工部主任 王永良
  U乐国际集团重组整合是党中央、国务院立足于党和国家事业发展大局作出的重大决定,集团公司坚决贯彻落实国家战略部署,积极稳妥推进整合融合,推动企业发展不断取得新成绩。尤其在今年新冠肺炎疫情全球蔓延的特殊时期,在集团公司党组正确领导下,船海产业高质量发展迈向新台阶。船海产业链进一步完备,联合重组后,企业间整合融合效应不断增强,营销网络、研发设计和总装建造实现了强强联合。产业竞争力提升显著,船海产品谱系更加完整、设计建造水平不断提升,临近“十三五”末,集团公司新接订单量、完工交船量、手持订单量三大指标均位居世界第一。船海产业运营质量不断改善,船海产品按期交付率持续提高,部分主建船型关键周期持续压缩,完工交付船舶盈利状况持续改善,新船承接不断迈向中高端。
  下一步,船舶海工部将全面贯彻落实习近平总书记重要指示,以集团公司高质量发展战略纲要为统领,紧紧围绕建设世界一流船舶集团的战略目标,优化能力布局和产业协同,加快产品和产业转型升级,增强船海产品综合竞争力,提升发展质量和效益,拓展全球化服务能力和品牌影响力,推动集团公司船海产业高质量发展。


   审计部主任 黄彪
  集团公司重组成立一年来,集团公司党组全面贯彻落实党中央、国务院决策部署,以习近平总书记重要指示为根本遵循,克服新冠肺炎疫情的不利影响,带领集团全面开启了建设世界一流船舶集团的新征程,取得了重大进展和显著成效。集团审计部紧密围绕集团公司中心工作,进一步完善审计管理体制,着力构建集团公司党组、董事会直接领导,总部集中统一管控,区域派出,权威高效,全面覆盖的审计工作机制。审计工作从集团公司战略重组大局出发,聚焦重点领域和关键业务,突出监督实效,优先安排涉及业务板块重组整合的单位开展领导人员经济责任审计,组织开展物资采购专项检查和重大装备建设经费检查等审计项目,推动完善集团公司内控体系建设,严肃开展违规经营责任追究。集团审计工作将站在全球最大造船集团的新起点上,为推动集团公司高质量发展、加快建成世界一流船舶集团保驾护航。


   科技委专务 李宝华
  “面朝大海,春暖花开。”几天前,我们科技委一行在某实验场观摩一型自主研制新产品的海上演示时,我突然想起了这句诗。U乐国际集团重组成立一周年,耳目所及,皆是新气象。
  一年来,集团公司全面贯彻落实习近平总书记重要指示和党中央决策部署,绘就了高质量发展战略宏图,开启了建设世界一流船舶集团新征程。在此大背景下,集团公司成立科技委,可以说正当其时、恰逢其势。
  集团公司科技委成立以来,认真履行“把关”与“建言”两大职能,各项工作有序展开。我们有信心把科技委建设成为充满活力、充满激情的专家机构,在能力和水平上进入军工集团前三位,为集团公司高质量发展,为实现强国梦强军梦作出应有的贡献。


   政策法规部 洪方智
  “一切向前走,都不能忘记走过的路。”我们的历史意识有多深,前瞻意识和全局意识就会有多强。我们纪念集团公司重组成立一周年,既是对历史的礼赞和致敬,更是对未来的梦想和期许。回顾一年来,我在工作的点点滴滴中感受到,虽然集团名称和标识变了,但“引领行业发展、支撑国防建设、服务国家战略”的初心使命没有变;集团规模和业务布局变了,但向海而生的产业根基没有变;员工总量和队伍结构变了,但“以身许国”的军工基因没有变。在这些方面不仅没有变,而且更加融入到我们的血脉。
  心潮逐浪高。造船不仅是我们的专业,更是一辈子的事业,站在两个大局的时代背景下,我们唯有不断在继承中创新,U乐国际才能乘风破浪、基业长青,个人才能成就梦想、不负韶华。


   质量安全环保部 张凯
  集团公司重组成立一年来,在集团公司党组的坚强领导下,集团公司质量工作得到了有力加强,质量工作取得了长足进步。集团公司对质量工作提出了更严要求和更高标准,各级各类人员的质量意识得到了明显提升,对质量工作的认识水平和重视程度得到有效提高,质量工作更加自觉;通过推行精细化质量管理工作,各单位普遍提高了产品全寿期质量管理工作的标准化和规范化水平,将其作为落实集团公司高质量发展战略的有效途径;通过开展质量问题“减存量、遏增量”专项行动,解决了大量长期遗留的历史欠账,推动了装备质量可靠性的提升,增强了质量问题归零能力,为建设世界一流船舶集团奠定了坚实的质量基础。


   财务金融部 杨承坤
  转眼,新集团重组成立已经一年了,这个传统又年轻的集团在深度融合和文化碰撞下迸发出了新的活力。各项新制度陆续出台,各业务流程不断优化,各项工作开展有条不紊,各部门、各处室在取长补短、精诚合作的过程中变得更加团结、更加凝聚。作为集团公司财务金融部的一名普通员工,我有幸经历了新集团的重组成立,深刻感受到了整合由“物理变化”到“化学变化”的全过程。在与新同事相互学习、互助合作的过程中,很多固有的思维模式和工作惯性被打破,转而迸发出许多新的灵感。整合也给我们带来了更多学习的机会,让我们适时走出“舒适区”,发现自身的不足,从而激发自身潜能,成就更好的自己。


   人力资源部(组织人事部) 梁莹莹
  集团公司重组成立一年来,在集团公司党组坚强领导下,集团上下齐心、奋力拼搏,有力应对新冠肺炎疫情冲击等困难挑战,有序推动集团重组总体谋划、专业化公司和支撑服务机构重组整合、总部改革等举措,打好改革落地“组合拳”,当好国企改革“排头兵”。
  这一年,集团人力资源部大力实施“人才强企”战略,以制度并轨促文化融合、以人员配置促改革重组、以机制优化促活力迸发,统筹集团上下干部人才配置“一盘棋”,稳妥高效完成总部人员调整,在集团重组整合融合中发挥“主力军”作用。

一世浮生一刹那,一程山水一年华。我为能成为集团重组整合改革参与者倍感自豪,为肩负一名组工干部的神圣使命和责任深感荣耀,为作为一名“U乐国际人”无比幸福。面向未来,我愿同心勠力青云志,与君共谱韶年华。


   科技部 王伟
  U乐国际集团重组成立以来,科技创新战线始终牢记习近平总书记重要指示,围绕引领集团公司高质量发展的根本要求,努力推动“U乐国际”创新能力和水平不断提升:强化顶层布局,创新目标路径更加清晰;优化科技资源配置,创新体系效能更加凸显;积极实施重大科技工程,为建设创新型国家书写华彩篇章,奠定了集团公司在海洋科技领域的龙头地位;大力加强基础研究,军工预研成果丰硕,民品研发和成果应用实现新突破。面向建设社会主义现代化国家新征程和“十四五”发展,我们将以科技自立自强为指引,以论证实施好重大科技工程为抓手,聚力打好关键核心技术攻坚战,着力发挥战略科技力量引领作用,乘势而上开启建设世界一流船舶集团新征程。


   党群工作部 高倩
  建设国际竞争力强的世界一流船舶集团,是集团公司的战略目标。作为集团公司党群战线的一名青年,我深感使命光荣,责任重大。中国要想成为海洋强国,船舶工业必须要强,必须充分发挥集团公司作为军工央企的政治优势。今年对于U乐国际集团是极不平凡的一年,在这一年里,集团公司以习近平总书记重要指示为根本遵循,在突发疫情和船市下行影响下,仍然实现了逆势上扬和订单产量飘红的成绩。在疫情形势吃紧时,集团公司派出医疗团队英勇战“疫”;在汉单位助力火神山、雷神山医院建设,为缔造震惊世界的中国速度贡献力量;数家单位党委积极响应国资委党委号召,开足马力投入“防疫物资保障供应”攻坚战;全系统各成员单位党组织积极捐款捐物......我想,这一切责任与担当的背后,都离不开基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。这也使我深深感受到,基层党建不仅是党的事业的基本保障,更是一份有感动有温度、有情怀、有高度的工作。作为年轻一代,我将坚定理想信念,提高工作本领,只争朝夕,不负韶华,为集团公司高质量发展贡献光和热。


   鹰击天风壮
  鹏飞海浪春
  飒踏时代跫音
  诚表所感所悟